本溪钢联公司抓紧复工复产 推动生产经营稳定运行

本溪钢联发展有限公司(下称“钢联公司”)坚定发展信念,咬定全年生产经营目标不放松,克服重重困难,抓紧复工复产,推动生产经营稳定运行。截至目前,下属51户单位已复工复产45户,在籍4344名职工已复工3984人。一季度,钢联及各子公司在疫情防控形势严峻的情况下,实现产值4.1亿元,达到了复工复产预期效果。

钢联公司是在本钢集团大集体改革后,接续了原本钢集体企业业务后新运行的企业。2020年,是重组后的钢联公司的起步之年。1月份,钢联公司完成改革重组,就遭遇了突如其来的疫情。面对疫情和企业初创阶段的困难局面,他们在抓好疫情防控的同时,提前做好为本钢集团保产保供的生产安排,保证生产原材料储备充足。钢联公司下属与本钢集团生产保持同步运行的企业,克服疫情防控期间交通停运、暴风雪来袭等实际困难,加强职工队伍管理,保证出勤率。疫情最严重时段,钢联公司共有27户企业及18户分公司克服防疫物资紧缺及生产成本增加的困难,不计报酬得失坚持保产保供,全力为本钢集团生产经营做贡献。

2月中下旬后,钢联公司按照本钢集团统一部署,在坚决守住疫情防控、安全生产底线的前提下,坚持分类施策、一企一策,积极有序组织复工复产。他们积极开展安全生产隐患“清零”专项治理行动,做好企业复产复工前安全隐患自检自查工作。对复工单位结合企业生产岗位实际,按照有关规定进行岗前培训。同时,钢联公司所属各单位严格遵守疫情防控有关规定,做到外防输入、内防扩散,严把防控关,在达到疫情防控标准后尽快复工达产。企业复工后,进一步完善防控制度,压实防控责任,确保职工生命安全和身体健康。钢联公司下属各子公司根据市场需求和本钢集团保供及项目建设需求提前布局,提前组织,对特殊需求产品部署保供方案。下属生产单位深挖成本管理潜力,制订成本刚性指标。从生产、设备、质量、能源等多方面着手,不断优化生产组织模式,推进全过程精细化管理,为完成企业生产经营目标打好基础。

据了解,一季度,钢联公司及下属子公司复工复产保持良好运行态势,主要产品产量持平或好于去年同期水平。